El próximo año la entidad necesita USD4.700 millones de ese cantidad existe una brecha cercana a USD2.000 millones.
Víctor Hugo Villacrés, economista y decano de la Facultad de Ciencias Administrativas y Económicas de la Universidad Indoamérica, explicó que fueron las propias medidas laborales y económicas del Gobierno las que han desfinanciado al Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (IESS).
Detalló que la entidad tiene cinco seguros: el de riesgos de trabajo, desempleo, campesino, salud y el de invalidez, vejez y muerte: “Cada cual se maneja por separado y cada cual tiene una historia distinta”.
Explicó que el fondo de pensiones se ha visto afectado pues éste se financia con el aporte de los trabajadores y en los últimos meses cerca de 300 mil personas han perdido su empleo, a esto se suma la Ley de Apoyo Humanitario que fue aprobada recientemente por la Asamblea Nacional y que permite que el empleador reduzca la jornada laboral y por ende el salario de sus empleados.
“Además la falta del aporte del 40% al seguro de pensiones por parte del Estado, que fue restituido en el 2018 y que se debió pagar desde enero de 2019. Se cumplió con esto hasta septiembre y desde ahí sigue impago”.
El experto indicó que la deuda del Estado con el IESS asciende a USD1.700 millones, mismos que si no se cancelan imposibilitará el mantenimiento de reservas e inversiones.
“El ente va a tener que desinvertir su patrimonio para cubrir sus pasivos, es decir vender sus papeles de renta fija y variable o vender la cartera hipotecaria AAA, para recoger recursos líquidos que le permitan sustentarse”.
Villacrés aseveró que para cubrir la pensión de 500 mil jubilados en el 2020, el IESS necesita USD4700 millones de los cuales solo USD2.500 millones están cubiertos, lo que deja una brecha cercana a los USD2000 millones, monto que en parte podría solventarse con el pago de la deuda del Estado.
“El IESS necesita los recursos en efectivo y por eso debe hacer un esfuerzo para llegar a un acuerdo con el Gobierno, tal cual lo hicieron con Credit Suice y Goldman Sach donde prepagaron USD1.600 millones en efectivo lo cual permitió que el valor nominal de los bonos suba del 33% en el que se encontraba, para cotizarse en más”.
Calificó como absurdo que el IESS pueda aceptar papeles en bonos cuando lo que necesita es liquidez.